【博客來領導與管理類書籍推薦】激發員工潛力的薩提爾教練模式:學會了,你的部屬就會自己找答案!

今天要介紹這本書:激發員工潛力的薩提爾教練模式:學會了,你的部屬就會自己找答案!

工作越來越忙之後,時間根本不夠用,下了班還要撥空陪我可愛的兩個女兒。

所以我都會利用搭乘捷運上下班的時間用手機瀏覽我想要買的物品。

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商品訊息:

激發員工潛力的薩提爾教練模式:學會了,你的部屬就會自己找答案!內容描述:

你是否也是經常苦惱,部屬總是講不聽也教不會?

對事不對人,員工卻一再重複錯誤行為?

明明知道鐵血管理留不住人,苦口婆心又收不到成效……

怎樣的管理方法才有效?

這次你該對「人」不對「事」!

一次學會「先處理心情的障礙,事情就能順利達成」的技巧

帶部屬的關鍵,不是解決眼前的問題,

而是要從行為背後的原因著手,讓部屬覺察自己的慣性與盲點,改變行為模式,

這樣部屬才能學會自己找答案。

主管:「我覺得我的部屬都不自動自發、沒有責任感!小湯工作出問題,他說需要想幾天,但我加班一小時就解決,我就是希望他們有這種精神!」

教練:「那你怎麼做呢?」

主管:「我隔天就叫他照我的方法做啊!」

教練:「你這樣做有助於提升小湯的責任感嗎?」

主管:「呃,我沒想過……」

管理現場,許多人的行為和目標總是背道而馳而不自知,加上意識之下的諸多盲點,會讓人重複一樣的行為,更使得人的潛能無法發揮,自然無法達成績效與目標。

作者陳茂雄曾任IBM大中華區電信媒體事業群總經理,是少數兼具企業管理與心理諮商背景的企業高階主管教練(Executive Coach)。

他結合心理學大師薩提爾的諮商理論和教練式對話技巧,彙整出易懂又實用的引導改變架構,重點在覺察行為背後的慣性模式,以切合職場情境的案例帶入實用的對話引導技巧,幫助兩岸許多企業的經理人解決頭痛的帶人問題。

針對5大盲點,可以採取的5種教練策略:

★找出行為與目標背道而馳的原因

★排除情緒的干擾

★驗證不正確的觀點

★修正不切實際的期待

★覺察內心真正的渴望

才能引發部屬自行解決問題的動機,啟發主動改變的力量。

這樣的對話式引導,不僅適用於工作,也可以用在家庭與學校,能夠自助、也能助人,對每一個展卷閱讀的人都有益處。

名人真心推薦

卓毅資本董事長陳聖德

特力集團執行長童至祥

華人心理治療研究發展基金會執行長王浩威

國立台北教育大學心理與諮商學系退休教授曾端真

國立中央大學人資所教授兼所長鄭晉昌

激發員工潛力的薩提爾教練模式:學會了,你的部屬就會自己找答案!簡述:

  • 出版社:天下雜誌

    新功能介紹

  • 出版日期:2015/11/04
  • 語言:繁體中文

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資料整理:http://www.atourbus.com/archives/43303

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